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Economía circular aplicada al transporte por carretera: del desguace a la fábrica

La economía circular aplicada al transporte por carretera propone que cada componente de un camión tenga una segunda, tercera o cuarta vida antes de convertirse en materia prima reciclada. Fabricantes, talleres, desguaces y plantas de reciclaje forman una cadena de valor donde el residuo de uno es el insumo del siguiente.

27 de agosto de 2026 11 min de lectura
Economía circular aplicada al transporte por carretera: del desguace a la fábrica

Principios de la economía circular en el transporte

La economía circular supera el modelo tradicional de producir, usar y tirar proponiendo ciclos cerrados donde los materiales y componentes mantienen su valor el mayor tiempo posible. En el sector del transporte por carretera, esto se traduce en cuatro estrategias principales: mantenimiento preventivo que alarga la vida útil del vehículo, reparación y remanufactura de componentes en lugar de sustitución por nuevos, reutilización de piezas en buen estado extraídas de vehículos fuera de uso y, como última opción, reciclaje de materiales para reincorporarlos al ciclo productivo. Cada escalón de esta jerarquía conserva más valor y consume menos energía que el siguiente.

Remanufactura de componentes: casos industriales

  • Mercedes-Benz Trucks reman: motores, cajas de cambio y ejes remanufacturados con garantía de fábrica y hasta un 50% de ahorro frente al nuevo.
  • Volvo Trucks Exchange: programa de intercambio de componentes remanufacturados disponible en toda la red de concesionarios europeos.
  • DAF PACCAR Parts: catálogo de más de 5.000 referencias remanufacturadas para la gama LF, CF y XF.
  • ZF ReMan: cajas de cambio y direcciones asistidas reconstruidas en línea de producción dedicada con estándares de fábrica.
  • Knorr-Bremse EconX: compresores, válvulas y moduladores de freno reconstruidos para todo tipo de vehículos industriales.

Segunda vida de componentes en flotas

Las grandes flotas de transporte europeas han desarrollado programas internos de reutilización de componentes que aprovechan las unidades dadas de baja como fuente de piezas para los vehículos que permanecen en servicio. Una empresa con cien camiones del mismo modelo puede mantener tres o cuatro unidades como donantes de piezas, extrayendo componentes verificados como alternadores, compresores de aire acondicionado, espejos, asientos y elementos de carrocería. Este enfoque reduce el coste de mantenimiento entre un 15% y un 25% y acorta los tiempos de parada del vehículo, ya que la pieza está disponible en el almacén propio sin esperar al proveedor de recambios original.

Simbiosis industrial en polígonos logísticos

La simbiosis industrial es un concepto de economía circular donde los residuos de una empresa se convierten en materias primas de otra ubicada en su proximidad geográfica. En los grandes polígonos logísticos españoles como CIM Vallès, PLAZA Zaragoza o Coslada Madrid, los talleres de flotas generan aceite usado, neumáticos fuera de uso, chatarra metálica y filtros contaminados que pueden ser absorbidos directamente por gestores de residuos instalados en el mismo polígono, minimizando el transporte y los costes asociados. Algunos polígonos han formalizado estas relaciones mediante acuerdos de simbiosis que incluyen compartir instalaciones de almacenamiento temporal y coordinar las recogidas para optimizar rutas de los gestores.

Indicadores de circularidad para flotas

Medir la circularidad de una flota de transporte requiere definir indicadores específicos que vayan más allá del simple porcentaje de reciclaje. Los más relevantes incluyen la tasa de reutilización de componentes medida como porcentaje de piezas instaladas que proceden de remanufactura o segunda vida, el consumo de materiales vírgenes por kilómetro recorrido, la vida útil media de los vehículos en años y kilómetros, y el porcentaje de residuos que se valorizan materialmente frente a los que acaban en vertedero o valorización energética. Fabricantes como Scania y Volvo publican informes de circularidad anuales que permiten a las flotas clientes comparar su desempeño con las mejores prácticas del sector y establecer objetivos de mejora cuantificables.

La remanufactura de un motor de camión consume un 80% menos de energía y un 90% menos de materias primas que fabricar uno nuevo desde cero.

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Este artículo ha sido elaborado con asistencia de inteligencia artificial y revisado por el equipo editorial de Truckalyze.

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